自國企改革三年行動實施以來，肇慶持續推進國有經濟布局優化和結構調整。截至目前，肇慶已率先完成省國資委下達的企業改制任務，國有企業改革三年行動主體任務全部完成，實現“三個100%”，即100%完成國企退休人員社會化移交11916人、100%完成國有企業職工“三供一業”分離移交11704戶、100%出清處置“僵尸企業”206戶。

　　其中，一級企業實現外部董事占多數，建立了包括來源、標準、考核、人才庫等方面的外部董事管理體系，出臺財務總監、總法律顧問委派制度。全面開展跨集團任職、強制輪崗、競爭上崗，通過組織選拔、市場化招聘、內部競聘、交流調整方式選拔任用51人。“三項制度”改革持續深化，首次在肇慶建工以市場化方式引入4名職業經理人，全面鋪開任期制和契約化管理，實現績效能升能減、人才能進能出，企業明顯迸發活力動力。

　　此外，肇慶大力推進混合所有制改革，不斷釋放企業創新力。目前，重點培育混改企業廣東羚光正朝上市目標全力進發。隨著貴州石墨化項目、成都愛敏特負極材料項目等產業投資項目順利投產，廣東羚光經營效益大幅提升，資產總額達10億元。去年，肇慶完成了肇通船廠、潤慶航運公司混合所有制改革，引入中集集團與多家民營企業共同持股經營。今年，國內首艘LNG動力水泥罐裝船“中集潤慶106、107”在肇通船廠成功下水，邁出了西江內河航運綠色發展的堅實一步。

　　肇慶市屬國企還先后與華潤水泥、海螺水泥、葛洲壩、中電建、中建材等合作，參與封開大排、廣寧葫蘆坑、封開古利山、廣寧木格等花崗巖礦產項目的投資建設，成為“黃金水道”全產業鏈上游環節建設的中堅力量。